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碧桂園回應“裁員”傳聞:組織結構調整被誤讀

文章來源:重要媒體
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發布時間:2019-04-04

   碧桂園裁員?

  2月28日,澎湃新聞一條國內龍頭房企碧桂園裁員的稿件引發討論,文章稱,碧桂園開啟大規模人員調整,有部門已確定裁員50%。筆者向碧桂園求證獲悉,澎湃所謂裁員是碧桂園組織架構調整和總部職能下放帶來的人員流動,消息不實。

  根據澎湃的信息,今年1月4日,碧桂園宣布了成立以來最大一次規模的高管調動,已率先對集團各重中心的負責人進行梳理、更換。此次調整,更換了包括投資策劃中心、管運營中心、研發設計中心、成本管理中心、集團辦公室及數字化管理中心在內的6個中心的負責人。而伴隨著組織架構的調整,部分區域也在精簡編制。2月20日,碧桂園集團再次專門召開“集團各職能中心架構調整會議”,涉及集團辦公室、成本管理中心、采購中心、數字化管理中心等九部門。

  對此,碧桂園品牌部回應稱,在當前的市場環境下,精干高效的總部、卓越的人才團隊將成為制勝的關鍵,碧桂園希望通過持續推進權責下放、精簡業務流程及加強內部人才培養,全面提升公司綜合競爭力。為此,碧桂園將對總部組織架構進行優化調整,聚焦“總部精干高效”、“成熟區域大區化試點”、“成熟城市公司區域化”三個方面,通過組織優化、人員向區域下沉,從而優化人才結構,為未來的發展奠定組織基礎和人才基礎。

  碧桂園強調,首先,本次總部組織架構調整聚焦部門職責/流程的優化和權責的進一步下放,以提升整體運營效率。其次考慮到總部人員整體較為優秀,此次組織優化遵循“先部門架構/權責梳理,基于架構/授權需要,逐步人員下沉”的原則,所有涉及調整的人員,原則上職級和薪酬保持不變。

  碧桂園常務副總裁程光煜在接受澎湃采訪時也稱,“我們從來不做裁員的安排,只是集團職能下放的過程中,人員也可能伴隨去區域。”

  那么,碧桂園在此時進行組織架構調整是不是有深意呢?

  組織架構調整

  盡管從開年之后,股市呈現躁動上揚的趨勢,但多位市場觀察專家均對筆者表示,2019年經濟形勢依然嚴峻,企業要保持經營效益,必須從多個方面進行改革創新。

  碧桂園所進行的組織架構調整就是其中重要的一個方面。

  從2018年開始到現在,我們看到國內包括BAT和小米這樣的科技巨頭都進行組織架構調整。以騰訊為例,2018年騰訊的組織架構調整成為當年度科技圈內的重大事件,當時,騰訊股價經歷過山車,從2018年1月至組織架構調整的10月份,在不足9個月的時間里,騰訊的股價已經從最高點的476.6港元一路下滑到如今的323.2港元,跌幅高達32%。甚至發文稱騰訊是“今年最糟糕的股票”。面對各種調整,騰訊啟動了創業以來的第四次組織架構調整,騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰也表示,這是一次面對未來的進化,是騰訊邁向下一個20年的主動革新與升級迭代。

  從騰訊的角度看,進行組織架構調整,既有現實經濟形勢壓力,也有企業把握趨勢,審時度勢主動適應未來的動力。

  進入2019年,各大企業進入組織架構密集調整期,2月26日,小米集團組織部下發正式文件,宣布了最新一輪組織架構調整,這是繼去年9月成立集團組織部、參謀部以來,小米規模最大的一次組織架構調整。

  地產行業的調整同樣有宏觀環境的因素。在經歷了2018年艱難的上升之后,要保持整體的增長必須付出更多的努力與創新。行業頭部企業中,碧桂園、恒大、萬科都在各自的領域探索業務邊界,碧桂園的智能機器人(16.580,0.28,1.72%),恒大的新能源汽車,萬科的“熱帶雨林”等都是其中的代表。而要保持新業務的拓展,進行組織架構調整、人員的適度調配也就必不可少。

  作為行業龍頭,碧桂園的一舉一動都引發關注,正常的組織架構調整引發“裁員”的傳言也不是不可能。但筆者認為,當下處于經濟敏感期,理性看到行業正常的經營行為尤其重要。

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